規劃咨詢的方法與程序基本介紹

　　規劃咨詢的方法論原則和咨詢業的一般原則相同，突出的一點是要用邏輯框架法加以匯總和綜合。

　　規劃咨詢可采用多種方法進行研究，并注意以下幾個結合：宏觀與中觀/微觀的結合;理論與實際的結合;政策與環境的結合;機制、體制、制度的結合;定性與定量的結合;靜態與動態結合;層次分析、單項分析和綜合分析的結合;資料分析和調查研究的結合;對象分析和比較分析的結合;正向、逆向分析與因果分析的結合;必要性和充分性的結合;技術經濟分析與社會綜合分析的結合等。同時，規劃咨詢還應正確處理不同發展目標之間的矛盾，即微觀與宏觀、局部與整體、短期與長期、經濟與社會等，均應堅持以后者為主的原則。

　　規劃咨詢的工作程序是：簽訂委托咨詢合同，成立咨詢專家組，制訂工作大綱，現場調研和收集資料，綜合分析研究和編寫報告初稿，與各方交換意見，修改并提交咨詢報告。